別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
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是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
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21世紀玩經銷，「塞貨」不再是萬靈丹。若是只會想方設法「塞貨」到經銷商手上，結果不是遭到經銷商反彈，就是經銷商被積貨壓死。無論結果是哪一種，都不是我們所樂見。但是該怎麼做才能讓經銷商樂於為我們賣命？或者更甚者，該怎麼做才能讓經銷生意不受制於人？其實，方法很簡單，陳宗賢教授以其主持超過60家企業與輔導超過2000家企業實證有效的經驗，教你玩經銷如何玩成市場贏家！
作者簡介
陳宗賢
現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任過69家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過2000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：
1986-1996寶島集團：由65家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案
1989-1992昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
1990-2012ASO：成為鞋業連鎖的領導品牌
1992 一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000旗標出版集團：電腦圖書雜誌代表企業
1993-1995明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌
1994-1995美體小舖：美化生活
1995-1997ViewSonic：成功打造為國際知名品牌
1998-2001奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
1999 曾記麻糬 ：網路行銷
2000 味丹：提升行銷效益
2002-2004詩威特： AI-15成功重塑品牌定位
2005-2006歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者
2005-2012康普森：從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
2006-2008大學光學：將眼科診所與眼鏡連鎖結合，並透過併購成為第三大連鎖
2010-正成集團：成功佈局大中華區市場
還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。
作者： 陳宗賢/主講
新功能介紹- 出版社：致鼎人資管理顧問公司
新功能介紹 - 出版日期：2012/10/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲許姓男子拒絕酒測，還出手毆打員警訊後依公共危險、妨礙公務、傷害等罪嫌移送地檢署。（圖／記者柳名耕翻攝）
記者柳名耕／台北報導
台北市大安分局5日凌晨在光復南路、延吉街口進行酒測，1名許姓機車騎士渾身散發濃厚酒味，員警攔下他準備進行酒測，但許男卻說要返家拿手機，徒步走到延吉街住處後員警制止他上樓，這時男子卻動手揮打員警頭部及身體，造成員警右前額撕裂傷、右耳、右膝挫傷。
該名員警在事發當時忍著痛將許男壓制，並將他帶回敦化南路派出所進行酒測，測後酒測值高達0.92MG／L，警方訊後依妨害公務、傷害、公共危險罪嫌將許男移送地檢署偵辦。
▲黃勝雄。（圖／記者黃克翔攝）
記者張克銘／台北報導
中華與南韓之戰，原本9局下中華有獲勝機會，不過南韓派出終結者吳昇桓上場後，2局送出3K，沒有被敲出任何1支安打，完全展現出大聯盟的水準，黃忠義表示，台灣也不是沒有好的後援投手，但國EVA 成型緩衝材裁切機內環境需要先提升。
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這幾年南韓只要推出吳昇桓，中華打者幾乎無人生還，而吳昇桓也是少數在韓職、日職、大聯盟都能有好成績的球員，以去年在聖路易紅雀的成績，吳昇桓拿下6勝3敗19救援1.92防禦率，79.2局飆出103次三振。
中華過往常輸在後援投手這一環，要如何培養出像吳昇桓優秀的後援投手，黃忠義表示，台灣還是有不錯的後援投手，如像黃勝雄、江少慶都是台灣自己培養出來的，整體條件也不會太差。
但黃忠義仍提到，國內環境需要進一步提升，提升競爭強度，要如何對球員更有吸引力，能夠留得住人才，讓更多人參與棒球，讓棒球成為真正的產業。
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記者歐昶廷／台北報導
總統蔡英文29日出席國防大學復興崗校區的三軍六校聯合畢業典禮順利落幕。雖然有部分退伍軍人團體一早便前往舉旗抗議，發生拉扯、翻越柵欄的小插曲，但整體來看，大部分抗議團體都被勸離到「意見表達區」，總統車隊進出復興崗校區順暢，國安特勤團隊與台北市警局通力合作，跟2017年的畢業典禮衝突抗議相較，反年改團體此次「如影隨行」的陳抗，可算是被總統維安成功地掌控與管制。
▼蔡英文出席三軍六院校聯合畢業典禮。（圖／記者李毓康攝）
5大維安策略奏效：大巴變車牆建構第一道防線
去年6月30日，蔡英文參加三軍六校畢典時，大批反年改民眾前往抗議，甚至衝破維安封鎖，上演以肉身阻擋總統車隊「攔轎伸冤」的戲碼。維安出現重大紕漏，遭批「維安特勤徹底失敗，該打屁股」。
為了不讓去年狀況再度發生，國安局長彭勝竹、特勤中心副指揮官周廣齊中將、台北市警察局長陳嘉昌也都到場督軍。
▼蔡英文去年出席軍校畢典，反年改場外攔車、丟鞋爆衝突。（圖／記者楊佳穎攝）
相關人士表示，今年維安祭出5大策略，包含車牆、各類阻絕器材、大量警員巡邏、中衛區的複式部署、設置意見表達區等。去年反年改以零星方式突破包圍，在不影響車輛通行的前提下，今年特地用大型巴士組成車牆、各類阻絕器材進駐，形成隔絕，成為最重要的一道防線。
台北市警局一早便在各個街道，派遣大量警員巡邏、派疏導交通，嚴加查察來往車輛。並與特勤中心合作，組成「復興崗以內憲兵，外圍則是警察」的複式部署。為了保障人民權益，維安團隊也於6百公尺外的豐年公園，設置意見表達區，避免有進一步的衝突。
▼場外設置車牆與柵欄，警力戒備維安。（圖／記者李毓康攝）
民眾抱怨擾民，現場維安也很無奈
由於附近架起層層鐵柵欄，並出動警力戒護，當地居民要進入管制區都須出示身分證或報身分證字號，嚴加查察車輛和民眾身分。其中，有名阿伯進入管制區時，因未帶身分證遭制止，最後經警方查驗身分確定是住戶，但他也不禁怒吼「我走個路不可以啊」、「根本是擾民」。
至於日前一度傳出要停課的文化國小，29日因管制反為縮小仍照常上課，沒有造成太大的影響，但有家長驚嘆，沒有看過這麼誇張的警力維安。
▼管制區大，住戶抱怨擾民。（圖／記者邱中岳攝）
在現場值勤的特勤人員對此也很無奈，強調維安一定會影響到民眾的便利性，但絕對的萬全是第一優先考量，其次考慮到便民，「這是維安工作永遠不能改變的困境與苦衷」。雖然還是影響到了附近週邊居民的生活，但也以最快速度恢復正常。
反年改再嗆：7月1日後會有大動作
對於重重管制，反年改團體、如影隨形愛台灣聯盟總召集人黃正忠痛批，連走路都被阻擋，旗子也不能拿，只能到管制區去，「那麼遠有屁用、我很憤怒」。國民黨發言人洪孟楷則是狠批，蔡英文的維安規格根本把全國人民當敵人，「金正恩也自歎不如呀！」
▼三軍六校畢典，許多團體到場抗議。（圖／記者邱中岳攝）
黃正忠說，一個總統就把維安用成這樣，整個社會治安那麼差卻不去管？造成住戶不方便，政府快要滅亡了。他們將在年底大選，要用選票發動「革命」，制裁蔡政府。
而對於反年改接下來的行動，黃正忠表示，未來一樣會「如影隨形」，「就算是蔡英文中南部的行程也一樣」。他們將從7月1日軍公教年改上路之後會有大動作，而他也預告，在7月7日盧溝橋事變當天，「要來個七七事變」。
▼反年改團體、如影隨形愛台灣聯盟總召集人黃正忠。（圖／記者趙永博攝）
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