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ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
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目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
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其他資訊
★《紐約時報》、《華爾街日報》、亞瑪遜網站2008年商業書之最，出了全新增訂版！新增五萬多字
★諾貝爾經濟學獎得主、各界學者、企業家、各大媒體一致盛讚！
★國內學者邱顯比（台大財經系教授）、洪蘭（中央大學神經科學研究所所長）熱情推薦
接受不理性，才是理性的開始！
?我們如何看待錢這件事？
?為何免費常讓人更花錢？
?為何人們會採用自己其實負擔不起的抵押貸款？
?銀行家該拿多少薪酬？
?非理性如何引導我們的決策？
?為何我們就是無法未雨綢繆？
《誰說人是理性的！》，這本長踞《紐約時報》、《華爾街日報》、《出版人週刊》暢銷排行榜著作，出了全新增訂版！作者丹?艾瑞利，杜克大學行為經濟學家，深切探索人類在做決策時，背後究竟隱藏什麼力量，其中包括造成金融危機的因素。針對人們不理性的行為如何導致2008年的金融危機，以及影響我們日常生活，艾瑞利運用大量有趣且立意新穎的心理學實驗，提供獨到的見解，告訴你如何趨吉避凶，克制自我不理性的傾向，極大化個人的幸福指數。
《紐約時報》暢銷商業書作家、行為經濟學大師丹．艾瑞利全新力作！
繼《誰說人是理性的！》之後，這次要你徹底利用非理性行為，讓你在職場與情場、工作與生活，更聰明、塑膠板裁切機更快樂！
因為不理性，人生更滿意！
為何巨額獎金反而導致CEO工作績效不彰？為何「報復」對我們這麼重要？為何我們「認為」會讓我們快樂的事以及「真正」讓我們快樂的事之間，會有那麼大的差別？為何目前的線上交友方式不管用？
繼《誰說人是理性的！》之後，丹．艾瑞利這次要你徹底利用非理性行為，在職場與情場、公私生活之間，都能做出更好的決策。從此，你看待金錢、工作、愛情、報復、政治、醫療、購物或快樂的方式，將全盤改觀！
本書寫來非常平易近人且有趣，艾瑞利提供全新觀點，讓讀者理解人們在公私生活中，處處受到不理性思考模式牽制，包括：工作的真正動機、影響工作態度的要素、愚蠢行為變成習慣的原因、生活的意義、甚至戀愛關係的經營。艾瑞利並提出突破我們天生的「不理性」、做出好決策的方法，能使我們打破負面慣性模式，讓生活更滿意。
【與《誰說人是理性的！》不同之處】
1.肯定「非理性」的力量。這些非理性的力量可以幫助我們成就非凡大事、在既有的社會架構中生活愉快。
2.本書分成兩大部分。分別檢視在「工作」與「個人生活」中，我們的不理性行為。探討主題包括：我們與薪水、老闆、我們的想法，以及當自己被冤枉時的感受有怎樣的關係？真正激勵我們賣力工作的誘因是什麼？是什麼讓我們覺得人生有意義？為什麼我們會對不公不義的事，反應如此激烈？我們對初次見面的人、自己所愛的人，以及遠在世界另一端、但卻亟需我們幫助的人，態度又是如何？線上約會的世界是如何運作的？是哪些力量左右著我們對不幸事件的反應？還有，我們在某一時刻對某種情緒的回應，將如何影響我們未來的行為模式？
3.本書後半部與作者的個人經驗（身為燒燙傷病人）有極大關係。在作者幽默風趣的筆觸中，可稍微窺視他的內心世界，以及為何會做這些令人拍案叫絕的實驗研究。
★甫出版即蟬聯Amazon社科類前三名！
★《華盛頓時報》、《紐約時報》、《出版人週刊》各大媒體專文推薦
每個曾經說過謊的人，都應該讀這本書。
而那些宣稱自己不曾說過謊的，都是騙子，他們也應該讀這本書。
這是丹?艾瑞利所有著作中最有趣且最有用的一本！
《紐約時報》暢銷書作家、《誰說人是理性的》作者丹?艾瑞利回來了！
繼《不理性的力量》之後，艾瑞利以這本發人深省的新作挑戰我們對「不誠實」的成見，並敦促我們誠實的審視自己。
?面對人類天性中的不誠實，企業該如何做好準備？
?利益衝突如何扭曲我們的認知（即使我們認為不受影響）？
?穿戴贗品、假貨，如何讓我們更容易欺騙？
?一粒老鼠屎，真的足以壞了一鍋粥。
?為什麼有創意的人都是大騙子？
?與人合作會使我們更誠實還是更不誠實？
?宗教能改善我們的誠信行為嗎？
丹?艾瑞利在這本同樣具挑釁的新書裡提到，「你會欺騙，我們都會欺騙。是的，我時不時也會欺騙。」但這不代表我們都是罪犯。相反的，艾瑞利指出，我們的行為，受到兩種動機的左右。一方面，我們想要視自己為一個誠實、受人尊敬的個體；但在另一方面，我們也會盡一切可能，增進自身的利益。藉由一點點認知上的彈性，只要我們撒點小謊、暫時做一點點不合法的事，我們就可以從這種欺騙中獲益，而同時又能維持自身的誠實形象。這是種微妙（但對我們來說都太過熟悉）的平衡法。
一般來說，我們都會假設，欺騙就像我們大多數的決定，都奠基在理性、合乎成本效益分析的基礎上。但艾瑞利主張且證明，事實上是不理性的驅力（我們往往忽略它）主掌我們行為是否要符合道德的決定。在本書中，艾瑞利指出為何有些事我們傾向於欺騙；為何在欺騙時我們鮮少考慮到被逮到的機率；以及企業如何為其非道德的行為鋪路（無論是有心或無意）。同時，艾瑞利也說明，何以不道德的行為無論在個人生活、專業領域，以及政治世界這麼吃得開。而這樣的事實又帶給我們什麼影響，特別是在我們自以為道德標準很高的情況下。
艾瑞利在書中藉由進行一系列巧妙與令人捧腹大笑的實驗，來檢視我們為什麼作弊、是什麼因素左右了我們往不誠實方面傾倒，以及我們可以做些什麼來防止（或至少減少）我們自己和他人的欺騙行為。
在這本新書裡，同樣可以發現到艾瑞利的「註冊商標」——機智與魅力。這是一本充滿希望和令人振奮的書，在其中，艾瑞利指出，只要我們在個人生活、工作業務，甚至國家政策上進行一些改變，都能帶來更好的自我。艾瑞利也肯定那些讓我們維持正直的特質，為我們在日常生活中實現更高的道德指明了方向。結合令人信服的個人經驗和學術成果，本書將改變我們看待自己、我們的行為，以及他人行為的方式。
作者： 丹．艾瑞利
新功能介紹- 原文作者：Dan Ariely
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/08/05
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲奇美博物館推出環景服務，讓旅客隨時上網都能720度欣賞。（圖／奇美博物館提供，以下同）
記者蔡玟君／綜合報導
台南奇美博物館推出「環景」新服務！現在民眾只要上網就能參觀博物館，隨時隨地、想逛就逛，連平常遊客到不了的地方，也能720度在網路一次看夠。
奇美博物館以西洋藝術為主要蒐藏方向，希望讓民眾不用出國，就能在台南接觸到西方藝文之美，為大眾帶來更好的美學教育，雖然開館以來吸引了大批遊客參觀，不過，還是有不少民眾因故無法前來，失去欣賞作品的機會。
▲▼奇美博物館環景服務，各種角度都能欣賞。
為擴大博物館的可及性，館方特別邀請Google街景授權團隊進行館內外的Google環景拍攝，公開全部常設展廳，民眾只要上奇美博物館官網，按下參觀資訊頁面的環景連結，或到Google地圖網頁尋找奇美博物館，就能進行720度瀏覽，若使用手機下載「街景服務」APP，戴上Cardboard VR眼鏡觀看，還能如同行走於現場一般，享受一趟身歷其境的藝術旅程。
▲奇美博物館環景服務，連展覽也看得到。
奇美博物館的環景拍攝，從戶外的博物館大道、阿波羅噴泉到館內常設展廳全部入鏡，就連平常遊客到不了的奇美廳、頂樓露台都能一目了然，唯少數作品因為尚於著作保護期間，必須霧化處理；而特展廳會不定期換檔，並未列入拍攝計畫。在畫面安排上，考量民眾可能對館內動線不熟悉，想在參觀前蒐集資料，因此著重服務區域的呈現，包括服務台、票務櫃台、哺乳室、洗手間、禮品店、餐廳等都能清楚辨識。
作品分享亦是拍攝的一大重點，館方特別精選重要雕塑作品如《天使之愛》、《鐵修斯戰勝人馬獸》、《沉思者》、《吻》及《遺棄》等，進行單件作品的360度拍攝，民眾除了順著動線行走，當遇見這些作品時，還能更細緻地觀賞。
▲大潤發首設39元均一價專區。（圖／記者曾婉婷攝）
記者曾婉婷／台北報導
日本生活雜物品牌大創DASIO，其所販售39元均一價高CP值商品，常吸引民眾搶購。看好此商機，有量販業者也在賣場首設「39元均一價」專區，提供上百款商品供選購，平均價格比市價便宜2～3成，期望帶動來客數和業績成長。
自即日起到3月8日，大潤發推出「39元均一價」專區，強打多款郊遊小物，像是盛裝鮮切水果、三明治必備的食物保鮮盒，或裝果汁汽水的紙杯或馬克杯等，都是春天出遊的必備好物，且售價一律只要39元。
大潤發公關郭建志觀察，每年228連假都是農曆年後的第一個消費旺季，更象徵春天出遊開始，因此都是運動、戶外休閒用品的兵家必爭之地。據銷售資料指出，過去3年在228連假後，郊遊概念商品的平均業績有2至3成的成長，因此今年首加入全新「39元均一價」概念。
另外，自即日起再推出4波會員獨享的期間限定印花價格，指定期間會員獨享精選8項特惠商品，例如1.3公斤高麗菜下殺每顆19元、美式炸棒棒腿2支特價45元，以及台灣洋蔥每顆7元、260公克大比目魚切片僅99元等。
記者賴于榛／台北報導
瑪莉亞颱風來襲，北北基10日晚間卻做出不同調的放假決策，讓選擇正常上班上課的基隆市長林右昌與台北市長柯文哲被罵翻。對此，林右昌11日受訪時談及他的內心話，他還原昨晚狀況，原來是新北市突然在晚間八點多改變心意要全市放假，他錯愕之後隨後打電話給柯市長，兩人猜大概是因為朱立倫市長人在國外，怕被罵，所以乾脆做出放假決定，最後他們看氣象預報資料，確實離達標還有一段距離，因此也沒有參考幕僚的選舉考量或是其他人的政治算計，為所當為。
▲林右昌還原放假決策。（資料照／記者周宸亘攝）
▲基隆市長林右昌日前召開瑪莉亞颱風災害防救準備會議。（圖／基隆市政府提供）
林右昌全文：
昨天晚上做出正常上班上課的決定，是一個很煎熬的決策。我當然也可以很輕鬆地，在昨晚九點就決定跟著新北市決定放假，但我認為國家社會的運作還是應該有一套原則跟規範，我身為地方政府首長，這是我應有的責任跟承擔。
還原昨天晚上的狀況：
昨晚7點中央氣象局的氣象預報之後，我們接到雙北的訊息是，台北市傾向不放假，而新北市也傾向「原則不放假」，但部分地區則因為地形氣候的關係授權區長因地制宜，而基隆市因為氣象預報明顯未達放假標準，所以我們也傾向不放假。但並沒有決定何時要公布。
不過，到了8點多，新北市突然傳來訊息，不管北市，基市放不放假，他們都已經決定要在九點宣布停班停課；而且希望我們也在九點一起宣布。
這樣的訊息讓我很錯愕。我隨後打電話給柯市長，我們猜大概是因為朱立倫市長人在國外，怕被罵，所以乾脆做出全新北市都放假的決定吧！
說真的，新北市的轉彎，讓我跟柯文哲市長壓力真的很大！
但基隆市跟台北市氣象預報資料確實離達標還有一段距離，我跟柯文哲市長因此決定，依晚上10點最後一次氣象預報來做最後的決定。將近九點四十分，最後一次預報資料出來，還是離達標有一段距離，我跟柯文哲市長再次通電確認，並共同決定維持原本正常上班上課的決定，在10點同步發布。
其實，我的幕僚也勸說我年底要選舉，就跟著新北市放就好。甚至，也有人從政治角度盤算說，基隆市跟著放，那就只剩下台北市沒放，這樣讓柯市長一個人去被罵，那對民進黨台北市的選舉也會有利！
但我想，做一個行政首長，我們還是要有「格」，要有所擔當，應該為所當為！不要去算計政治！
很抱歉，讓民眾放假的期待落空，而且因為新北市不同調也一定會造成一些困擾。
我還是認為，國家社會的運作還是應該有一套原則跟規範，這是大家最大的共同利益，我身為地方政府首長，這是我該有的責任跟承擔。
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